投資管理部扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目“三年回頭看”活動(dòng)，一是對(duì)2009年以來完工的項(xiàng)目分公開招標(biāo)、談判比價(jià)、直接委托三類進(jìn)行全面梳理，查閱、核對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、審計(jì)結(jié)算及付款情況的檔案資料，共理順公開招標(biāo)項(xiàng)目109個(gè)、涉及投資額9.81億元，談判比價(jià)項(xiàng)目108個(gè)、涉及投資額8667萬元；二是重點(diǎn)查找項(xiàng)目工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等環(huán)節(jié)存在的問題，并提出整改意見，解決項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)和盲點(diǎn)；三是結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題，從控制價(jià)編制、工程變更、竣工結(jié)算、合同管理、招投標(biāo)管理等五大方面對(duì)《投資控制管理辦法》進(jìn)行修改完善，規(guī)范工作流程，理順項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用的全過程管控體系。
